風險管理

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風險管理

一、永續風險管理
本公司建置風險管理機制,由管理階層、各級主管及員工共同參與及執行,辨識並提前因應潛在風險,協助公司維持穩定的營運成長動能,並保障所有利害關係人之權益,善盡對社會永續之責任。

二、風險管理機制
本公司為強化本公司治理於112年03月24日訂定「風險管理辦法」,並經董事會通過,作為本公司風險管理最高指導原則;以建立健全之風險管理策略、辨識可能影響公司之潛在事項和管理風險在公司風險胃納範圍內,除考量當年度鑑別的重大主題外,亦隨時關注全球新興風險與氣候變遷風險。

三、風險管理組織
本公司風險政策係由總經理依風險類型召集權責單位執行風險管理措施,並強調全員全面風險控管,平時落實層層防範,以有效做好風險管控,同時透過各功能性委員會定期召開會議,確保相關風險管理策略之有效。為確保風險管理之落實,規劃由審計委員會統籌整合風險管理事項之審查,並定期(至少一年一次)向董事會報告。

四、112年度理運作情形報告