董事及經理人之薪酬政策

一、本公司董事給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序及與經營績效及未來風險之關聯性：
(1)給付酬金之政策、標準與組合：
董事(含獨立董事)報酬及酬勞依公司章程規定辦理
a.董事報酬：參酌其對公司營運參與程度及貢獻價值，依同業通常水準支給議定之，並考量董事會成員親自出席董事會，擔任薪資報酬委員會及審計委員會等功能性委員會職務及承擔風險為核發標準。
b.董事酬勞：公司獲利時，按公司章程提撥比率支給之。
(2)訂定酬金之程序：
a.董事酬勞依公司章程規定，本公司年度如有獲利，應提撥不超過百分之三為董事酬勞。但公司尚有累積虧損，應預先保留彌補數額，再依比例提撥董事酬勞。
b.董事固定報酬由薪資報酬委員會建議並提董事會通過辦理之。
(3)與經營績效及未來風險之關聯性：
本公司董事酬勞係依公司章程規定，按公司年度獲利情形支領之，故與營運績效息息相關，並參考「董事會績效評估辦法」之評核項目，依個別董事對公司經營績效貢獻度給予合理報酬，且本公司薪資報酬委員會定期依據個別董事對董事會及公司營運貢獻度(包含企業未來經營風險、策略規劃及企業社會責任等)審視酬金制度。

二、本公司經理人給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序、與經營績效及未來風險之關聯性：
(1)給付酬金之政策、標準與組合：
酬金結構主要為每月薪資、其他獎金、年終獎金及員工酬勞。
a.薪資係參考同業水準以及職稱、職級、學(經)歷、專業能力與職責等項目，其他獎金係考量經理人績效評估項目，其中包含財務性指標(如目標達成率、營運效益、貢獻度等綜合考量)及非財務性指標(如:協助公司取得特殊認證、是否發生道德風險事件或其他造成公司形象、商譽有負面影響、內部管理失當、人員弊端等風險事件)。
b.年終獎金及員工酬勞之多寡，係考量其對公司營運貢獻度及依據員工酬勞發放辦法所設定之目標達成率及管理指標評核當年度考績，以作為發放標準，由薪資報酬委員會提出建議，經董事會核准後發放。
(2)訂定酬金之程序：
a.員工酬勞係依公司章程規定辦理，本公司年度如有獲利，應提撥不低於百分之一作為員工酬勞（本項員工酬勞數額不低於30％應為基層員工分配酬勞），但公司尚有累積虧損時，應預先保留彌補數額。
b.年終獎金則依據每年營運績效決定年終獎金發放額度。
(3)經營績效及未來風險之關聯性：
本公司員工酬勞係依公司章程規定，按公司獲利情形提撥，故與營運績效息息相關，且本公司薪資報酬委員每年依職權進行薪資檢核，定期審視薪資報酬之合理性。

三、高階經理人薪資報酬與ESG相關績效評估連結之政策：
為實現永續發展的願景與策略，自2025年起，公司將高階經理人之績效評估納入環境、社會與治理等（ESG）指標，並具體將ESG永續經營績效與薪酬連結。此舉旨在強化高階經理人在推動公司永續發展中的責任感與影響力。透過將ESG指標融入薪酬與獎勵機制，期望激勵領導團隊在推動企業穩健成長的同時，積極承擔對社會與環境的責任，共同打造可持續發展的企業未來。

高階經理人ESG績效評估項目